01 · 你要什么,怎样才算做好?
把想做的事讲清楚
AI 做歪,多半是没讲它要做给谁、做到什么程度。先练把这句讲清楚。
带走:一份说得清楚的任务说明学会和 AI 一起做事。
课上用
Claude 和
Codex
你应该已经会问 AI 问题了。那它给你的初稿,你最后真的用上了几份?带一件手上要交的工作来,我们一起练到它交得出去。
把这周的询问整理好,
回给对方,再更新报名表。
小克 · 发 IG
view.miinideck.com/…
网站上线Sui 从一片暖色晨雾里走出来,第一次遇见站在草原另一边的 AI 同事:小克、Codex、Telegram 管家、产线工头、小帮手、临时工。大家转过来挥手打招呼。你的旅途 從這裡開始
一个 Deck、一个网站、一个 Dashboard,或让 AI 帮你剪视频。
01 · 你要什么,怎样才算做好?
AI 做歪,多半是没讲它要做给谁、做到什么程度。先练把这句讲清楚。
带走:一份说得清楚的任务说明02 · 下一步该交给它什么?
别一次丢整件事给它。做一段、看一段,歪了当场拉回来。
练习:交办 → 看结果 → 给反馈03 · 下次遇到类似的事呢?
这次怎么讲通的,写下来。下次同样的事,丢给它就好。
带走:能继续修改的工作方法遇到下一件事时,你会开始想到:
会开始这样想,你就上路了。
这些都是我用同一套做法乱玩出来的。看懂了,你也走得到这里。想剪片、写稿,还是突然想做一个 App?再疯的想法,也是先讲清楚、交出去、看结果、再改。
官网、产品目录、报名页,四个都在线上,点进去就是真站。
就是大家在说的 vibe coding:卡在哪里,就和 AI 一起把小工具写出来。下面两个,都是这样写出来的。
报告、记账、发 IG、让人搜到你,这些天天重复的事,我现在都交给 AI,自己只管点头。
先展开确认信的问题
每天早上给我报告、帮我排 schedule,公司的 claim、filing、开 invoice,也在对话里交给它处理。
这些东西用的工具都不一样,做法是同一套:
先讲清楚、交出去、看结果、再改。课上练的就是这一套,用在你自己那件事上。
自己来,练你自己的那件事;带团队来,练团队每天在做的事。
RM686RM826第一期 · 一天 · 现场
给想把 AI 用进自己工作的你。
自由业者、小老板、员工,或小团队成员,都可以从自己的任务出发。大家各带各的工作来,同一堂课一起练。
围绕团队真正要做的工作,一起练。
从小团队到企业组织,先了解工作场景与使用条件,再安排合适的实作。让团队能用共同的方法交办、检查和继续改进。
企业内训的按钮会打开 Instagram,直接私讯我。
我经营一家制作公司,也把 AI 用在自己的内容、网站、工具和日常工作里。
上面的项目,就是我不断尝试、检查、修改,慢慢做出来的东西。课堂里,我会把这套做事的过程摊开,带着你练,也一起看哪些地方需要你自己判断。
如果你比较在意老师的头衔和 title,那我可能不是你要找的人。但我还是希望可以见到你。
AI 让「做出来」变得很便宜,
所以「判断要不要」变得很贵。
不用。课上是用说的交办 AI:讲清楚要什么、给它资料、检查结果、叫它改。需要写代码的地方,让 AI 写。
不会。这些是我在自己工作里慢慢做出来的。课上你带一件手上的工作来,做出你自己的第一个;之后照同一套做法,你也走得到这里。
如果你已经会问问题,也想进一步让 AI 参与自己的工作,这就是值得一起练的部分。我们会看你怎样交办、怎样判断结果,以及遇到没做过的任务时怎样继续。
可以先讨论。我们会核对公司批准的工具、模型能力、安装与接线权限、可用资料,再判断适合的任务与教法。部分做法可以换一种方式实现,具体范围需要在你的环境里确认。
实作需要自己的电脑。所需账号、订阅和安装项目,会按该场练习在课前说明;先确认准备条件,再决定参加。
第一期是一天的现场课,RM686(之后正式期 RM826)。日期和地点还在排,先在这一页排第一期候补,开班会先通知你。企业内训则先了解团队的任务、人数、语言和工具环境,再讨论范围与报价。
询问时请说明 HRDC 是否是必要条件。我们会先核实该次培训可采用的安排,再确认可否提供;此页面不代表课程已获 HRDC 批准。